一是要深刻領(lǐng)會全會精神實質(zhì)，篤定政治方向。要堅持旗幟鮮明講政治，以學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會、省委十五屆六次全會及市委十三屆七次全會為主線，緊緊圍繞“1543”工作思路，把解決問題、推動發(fā)展作為根本目的，堅持深化改革強動力，開拓市場增效益，進一步強化黨業(yè)融合，充分發(fā)揮黨員骨干在經(jīng)營管理、項目攻堅、業(yè)務拓展中的先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

二是要著力增強新時代履職效能，深化國企改革。要認真落實市委十三屆七次全會各項決策部署，準確把握方向指導，把學習貫徹全會精神與做好集團當前各項工作緊密結(jié)合起來，持續(xù)完善國企改革思路舉措，堅持守正創(chuàng)新，確保把集團的各項重點工作完成好，把各項目標任務實現(xiàn)好。

要推進主責主業(yè)規(guī)范化。堅持聚焦重大項目建設、優(yōu)化資產(chǎn)重組布局調(diào)整和市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點工作，加快推進集團AA信用評級，降低融資成本，進一步拓展融資渠道；加大馬力推進東源水庫、糧食產(chǎn)業(yè)園等重點工程項目建設；加快推進糧食產(chǎn)業(yè)集團組建工作，通過資源整合、業(yè)務重組等策略，實現(xiàn)“1+1>2”的效果；充分發(fā)揮萍良基金杠桿作用，堅持“招大”和“培強”齊頭并進，助推資本與產(chǎn)業(yè)深度耦合、基金與項目精準合作，以最大力度集聚食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項目落地。

要推進企業(yè)發(fā)展可持續(xù)化。堅持做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，持續(xù)推進改革任務攻堅，緊緊圍繞進一步全面深化改革的重點任務，結(jié)合集團職能定位、主責主業(yè)，找準企業(yè)改革的發(fā)力點和突破口，持續(xù)優(yōu)化公司治理體系，將創(chuàng)新嵌入集團戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、組織架構(gòu)、團隊文化中，強化人才保障，緊抓風控防線，提升市場化運作水平，全面實現(xiàn)集團業(yè)務板塊結(jié)構(gòu)更優(yōu)、功能作用更強、經(jīng)營機制更活、發(fā)展效益更好，全力提升核心競爭力。

三是要大力加強廉潔國企建設，鍛造過硬隊伍。當前，集團正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，要堅持黨建引領(lǐng)，緊抓風控防線，緊盯重要節(jié)點、關(guān)鍵崗位，狠抓廉政建設，大力弘揚自我革命的精神，全面建章立制，推進制度落實。扎實開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，著力發(fā)現(xiàn)項目建設過程中存在的風險隱患，持續(xù)鞏固提升整治成果。要加快供應商庫建立，進一步推動限額以下工程建設項目規(guī)范化管理，強化制度剛性約束，確保讓權(quán)力在陽光下運行，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強的紀律和作風保障。