12月3日晚，農(nóng)發(fā)大講堂如期開講，集團黨委書記、董事長章禮軍參加學(xué)習(xí)并作小結(jié)講話，總經(jīng)理劉福良為全體干部職工講授“項目開發(fā)與戰(zhàn)略投資”策略分析，黨委委員、副總經(jīng)理朱三明、黃好參加學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)課上，劉福良結(jié)合自身多年的項目開發(fā)和投資運營工作經(jīng)驗，以具有共性的道路工程為切入點，劃分13個單元版塊，分別從項目評估、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方案、投資估算、資金籌措、效益構(gòu)成、工程運營管控等要素進(jìn)行了剖析闡述，深入淺出的講解了“項目開發(fā)與戰(zhàn)略投資”的要點。
授課期間，劉福良還以集團公司開發(fā)項目、投資運營工作為例，結(jié)合實例進(jìn)行項目分析和研判，為相關(guān)部門理順了思路、拓寬了視角，有效的提高了大家對項目開發(fā)全過程工作中核心問題的認(rèn)識，增強了對關(guān)鍵要素的把握。
章禮軍在小結(jié)講話中表示，本次培訓(xùn)課貼近實踐，從點到面，以小見大的展現(xiàn)了項目投資規(guī)劃運營中的難點和關(guān)鍵點，充分體現(xiàn)了劉福良同志在管控市場化投資項目工作中豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，各部門要學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用。
章禮軍要求，各部門要繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，借助理論指導(dǎo)實踐，把課堂知識融入到日常的實際工作中去。要著力提高對各方面業(yè)務(wù)工作的認(rèn)知，主動思考、積極作為，進(jìn)一步提升工作效率，加快工作進(jìn)度，全力以赴實現(xiàn)年度工作圓滿收官。
